메모의 마법 (일반화, 전용, 자기분석)
솔직히 저는 메모를 '기록'이라고만 생각했습니다. 회의 내용을 적고, 할 일을 나열하고, 나중에 찾아볼 정보를 저장하는 정도로요. 그런데 제가 창업 초기에 실험 매뉴얼을 만들고, 연구 프로세스를 문서화하면서 느낀 건 메모는 단순한 기록이 아니라는 사실이었습니다. 메모는 사고를 위한 공간 확보이자, 변화를 만드는 시스템의 출발점입니다. 일반적으로 메모를 많이 하면 생산성이 올라간다고 알려져 있지만, 제 경험상 중요한 건 양이 아니라 구조였습니다. 사실을 적고, 일반화하고, 행동으로 전용하는 3단계가 빠지면 메모는 그냥 바쁜 척의 증거로 끝납니다.메모는 뇌를 비우는 일반화 작업이다메모의 핵심은 기억력 향상이 아닙니다. 뇌를 저장고로 쓰면 사고의 상층부—해석, 판단, 창조—가 마릅니다. 인지 부하(Cognit..
2026. 3. 13.
